大会汇报了安星职代会筹备情况，集团常务副总经理于婷宣读了《安星职代会代表资格审查报告及代表名单》。于婷总在剖析行业发展大环境、分享公司发展现状与趋势的基础上，向全体职工代表表达了公司成立职代会的初衷、目的和对职代会的履职期望。她表示，安星职代会不是流于形式的职代会，希望31名职工代表能将职工的心声、意见通过职代会这个渠道反馈到集团管理层面，也希望代表们能积极、深入地参与到公司的各项运营管理工作和重要改革举措中，将集团的各项发展、举措、决策传达给各部门员工和同事，要发挥好、利用好职代会的职权，履行好职代会代表的义务。在推动公司发展的同时，让员工福利、员工成长机制得到更充分的发展与完善。

随后，大会对职代会制度、公司绩效与薪酬改革、员工请休假和着装管理等议案进行了充分讨论，以无记名投票方式先后全票表决通过了《安星职代会操作规程及制度》、推举出职代会主席团成员3名、全票通过了《绩效考核实施办法（2024版）》、《薪酬福利管理制度（2024版）》、《员工手册（2024版）》、《考勤及请休假管理制度（2024版）》等，并形成会议决议。

职代会是职工民主参与公司管理的重要途径。未来，根据职代会权责和主席团履职要求，集团员工将通过职代会这一机构，更深入参与到公司经营发展中来，对公司发展规划、年度工作计划和报告、各岗位责任制方案、考核与激励机制制定、奖励分配、中高层领导履职表现、党工团员工活动及费用支配等各类重大事项行使知情、建议、监督及表决权。相信安星职代会是继工会、党支部等机构后，又一民主管理渠道的打通，在维护员工和企业合法权利、促进公司各项制度完善、推进职企关系和谐、共进发展上，有更加积极的推动作用。